超越路线图

展望 2024 年供应链部门的心理健康状况。

2021 年 5 月,卡车和棚屋健康负责人 (HHTS) 提供了一项行业主导的行业特定战略,以改善道路运输、仓储和物流工人的心理健康和福祉——国家心理健康和福祉路线图(路线图) .

该路线图旨在为创建心理安全和蓬勃发展的工作场所提供战略指导和支持。该路线图的成功现在不仅取决于 HHTS,还取决于能够支持其实施的人,包括行业机构、大型企业、中小企业和业主运营商。

每个人都有自己的角色。我们知道,该行业面临着与心理健康和福祉相关的重大挑战,据 SuperFriend 称,2019 年,运输、邮政和仓储行业的员工在澳大利亚其他 19 个行业中感觉联系最少。

更发人深省的是维多利亚验尸官法庭的一项分析显示,在 2008 年至 2014 年期间,卡车司机的自杀人数是其他职业中最高的。

产生真正的改变需要共同的责任和坚定的合作,以建立一个心理安全的解决方案。

路线图本身优先考虑直接影响该部门人员心理健康和福祉的风险因素; – 创伤和严重事件 – 长时间工作、轮班工作和疲劳 – 高工作需求 – 孤立和与社会脱节 – 赌博成瘾和过度行为 – 第三方劳动力安排 – 心理健康污名 通过一个循证框架和一套工作场所战略,路线图旨在解决这些风险因素,专门为道路运输、仓储和物流行业的所有人提供支持。

路线图表明,心理安全和蓬勃发展的工作场所可以促进心理健康和福祉。它支持那些已经体验到积极心理健康的人,并有助于停止或减少心理健康连续体的运动。

建立一个心理安全和蓬勃发展的工作场所需要采取系统和综合的方法来积极支持心理健康,寻求创造一个优先考虑和照顾所有工人的心理健康和福祉的环境。

为此,企业必须超越意识,并寻求采用路线图中的框架——预防、保护和支持。

该框架围绕预防伤害、早期干预和支持恢复的组成部分而构建。

应用这种基于证据的方法以及路线图中的七项工作场所战略,将支持该行业各级企业在创造心理安全和繁荣的工作环境方面取得进展,而且在全国范围内创造一个更快乐、更健康的行业。

未来三年,整个行业的工作场所将处于不同的心理安全阶段。

路线图旨在促进从基本成熟到最佳实践的改进,确保持续改进。到 2024 年,也就是路线图交付三年后,我们预计我们的行业将在关键风险因素方面发生积极变化,并且将在解决未来可能出现的令人不安的风险因素的工具方面处于更好的地位。我们渴望在全行业范围内采用和支持该框架,使我们的行业成为精神健康工作场所的领导者。

最终,我们希望心理健康与人身安全一样日常,并且与心理健康相关的污名不再在重要的供应链劳动力中突出。 HHTS 鼓励所有行业加入路线图,该路线图可通过我们的网站免费获取。

Naomi Frauenfelder 是 Healthy Heads in Trucks & Sheds 的首任首席执行官。此前,Naomi 是澳大利亚铁路行业非营利组织 TrackSAFE 基金会的执行董事,该基金会致力于解决铁路网络上的自杀问题以及由此给培训司机和其他前线员工造成的创伤。 Naomi 将借鉴并应用于 HHTS 的这一经验,以加强和发展组织,并努力改善卡车运输和物流行业的心理健康。